Gestützt auf bahnbrechende Forschungsergebnisse und bewährte Verfahren der Branche arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um erfolgreiche Arbeitsplätze zu gestalten, an denen Kulturen gedeihen können.
Erzielen Sie bessere Geschäftsergebnisse durch Mitarbeiterengagement
Es kann schwierig sein, Menschen über einen langen Zeitraum und während ihrer gesamten Karriere motiviert zu halten. Die Motivationen, Interessen und Leidenschaften der Mitarbeiter können im Laufe ihres Lebens variieren und sich ändern. Darüber hinaus hat die Pandemie dazu geführt, dass die Menschen ihre Gesundheit, Prioritäten, Ziele und ihr Leben auf eine Weise überdenken, wie sie es vielleicht vorher nicht getan haben. Aus all diesen Gründen ist es ein Muss, dem Engagement der Mitarbeiter im Jahr 2022 und darüber hinaus Priorität einzuräumen.
Die Einbindung der Mitarbeiter ist dagegen schwierig – 70 % der Reformen scheitern. Aufgrund externer Faktoren ist es im heutigen Klima noch schwieriger. Talente unterstützt Kunden bei der Entwicklung einer Belegschaft, die im Wandel erfolgreich sein kann, und beim Aufbau einer zukunftsfähigen Organisation. Wir bieten maßgeschneiderte Möglichkeiten zur Mitarbeitereinbindung, um sie dort abzuholen, wo sie heute stehen, und ihnen zu helfen, dorthin zu gelangen, wo sie in Zukunft hinwollen.
Der Prozess auf den Punkt gebracht
Verschaffen Sie sich ein umfassendes Bild
Wir unterstützen Unternehmen dabei, zu bestimmen, welche Aspekte der Arbeitserfahrung den größten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit haben. Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, Leistung zu erbringen und sie dafür anzuerkennen, positive Verbindungen zu schaffen und fair behandelt zu werden, sind Teil unseres umfassenden Paradigmas für effektives Mitarbeiterengagement.
Daten in Erkenntnisse umwandeln
Unsere benutzerfreundlichen Dashboards ermöglichen Ihnen die Kombination von Daten aus verschiedenen Quellen. Um Trends und Lücken in den Daten zu finden, können Sie diese praktisch beliebig aufteilen. Nutzen Sie personalisierte Treiberanalysen, um die Leistungshindernisse von Mitarbeitern und Organisationen zu identifizieren. Erstellen Sie einen soliden Plan zur Sicherstellung des Mitarbeiterengagements.
Develop an Action Plan
Nachdem wir Erkenntnisse gewonnen haben, unterstützen wir Sie dabei, Maßnahmen zu den Aspekten der Mitarbeitererfahrung zu ergreifen, die sich auf das Engagement auswirken. Manager und Führungskräfte erhalten Handlungsvorschläge, die speziell auf ihr Team und ihren Unternehmensbereich zugeschnitten sind und eine offene Kommunikation mit den Mitarbeitern ermöglichen.
202 %
verbesserte Leistung
202 % verbesserte Leistung in Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern - Gallup
184 %
Gesamtrendite
Happier companies had stock returns that beat their peers - London Business School
67%
lower turnover
67% lower turnover in companies with engaged employees - Gallup
Beispiele unserer Arbeit
Designing an innovative bonus system to increase sales
In einem internationalen Messeunternehmen waren die Motivation und Leistung der Mitarbeiter ziemlich gering. Die Umsätze erreichten nicht das gewünschte Niveau. Das Unternehmen war bei der Durchführung neuer Messen erfolglos. Das Wachstum war vollständig zum Erliegen gekommen. Wir haben das leistungsbezogene Bonussystem des Unternehmens neu gestaltet. Wir halfen bei der Entwicklung und Umsetzung eines zweijährigen Änderungsprogramms, das die Engagement-Werte ins obere Quartil brachte. Das Unternehmen steigerte seinen Umsatz innerhalb von drei Jahren um 400 %.
Cultivating inclusiveness to drive engagement
Ein Softwareunternehmen hatte alle Arbeitsbedingungen, von der Büroergonomie über das Fitnessstudio bis hin zu den Schlafräumen, auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter ausgerichtet. Doch diese Bemühungen brachten keine Ergebnisse. Es gab viele Beschwerden und Widerwillen. Das Management wusste nicht, was es tun sollte. Wir starteten ein unternehmensweites Integrationsprogramm. Wir stellten sicher, dass jeder die Verantwortung für Verbesserungen übernahm, angefangen beim Mitarbeiter auf der untersten Ebene. Das Engagement der Mitarbeiter stieg in zwei Jahren um über 40 %.
Menschen einbinden, um den kulturellen Wandel zu unterstützen
Ein Konsumgüterhersteller erlebte während der Anpassung an den neuen Eigentümer Leistungseinbußen und Arbeitsplatzverluste. Im Laufe der Umstrukturierung wurde die Situation unlösbar. Wir halfen bei der Entwicklung und Umsetzung eines zweijährigen Veränderungsprogramms, das die Ausrichtung des oberen Managements, die Stärkung der mittleren Ebene und einen Kulturrat umfasste, der die aktive Beteiligung der Mitarbeiter am Management ermöglichte, die Mitarbeiterbindungswerte ins obere Quartil brachte und die Fluktuation unter 10 % senkte.
Besonders hervorzuhebende Funktionen
Der Wellbeing Index wendet mithilfe quantitativer Diagnostik und bewährter Erfolgsrezepte eine Prozessanalyse auf die Mitarbeitererfahrung an und liefert die notwendigen Faktoren, um eine Kultur des Vertrauens zu fördern und eine nachhaltig hohe Leistung zu erzielen.
Ausführliches Interview
Im ausführlichen Interview wird definiert, was geändert werden muss, um die Exzellenz des Unternehmens zu verbessern. Es wird aufgedeckt, wie jeder Manager die aktuelle Unternehmenskultur sieht und welche Perspektive er für heute und für die Zukunft hat.
Interner Kunde
Die interne Kundenanalyse, die auf der Service- und Kommunikationszufriedenheit zwischen den Einheiten basiert, liefert konkrete Roadmaps, die definieren, was für eine bessere Kommunikation getan werden muss. Ein starker Rahmen, der auf wissenschaftlicher Forschung basiert. Personalisierte Berichte und Aktionspläne.
Ursachenanalyse
Die Ursachenanalyse ist ein leistungsstarkes Verbesserungstool, mit dem Probleme eingehend analysiert und Grundursachen systematisch ermittelt werden, um eine Kultur des Vertrauens zu stärken und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen.
Team Dynamics Analysis®
Team Dynamics Analysis® ist ein leistungsstarkes Analysetool, das durch die Anpassung des Blake Mouton Grid® an die Teamebene entwickelt wurde. Es bietet einen umfassenden Rahmen, der die täglichen Managementpraktiken des Teams in Bezug auf „Geschäftsfokus“ und „Beziehungsfokus“ definiert.
Blue Ocean-Führung
Blue Ocean Leadership basiert auf der Idee, dass Führung als Dienstleistung betrachtet werden kann, die Führungskräfte im Unternehmen „kaufen“ oder „ablehnen“. Es bietet Führungskräften konkretes und messbares Feedback darüber, wie ihre Geschäftspraktiken bewertet werden.
White Space-Führung
Beim White Space Leadership liegt der Schwerpunkt eher auf dem Verhalten von Führungskräften als auf ihren Kompetenzen oder Eigenschaften. Es identifiziert Verhaltensmuster, die für eine effektivere Führung reduziert, verstärkt, eliminiert oder von Grund auf neu geschaffen werden müssen. Darüber hinaus werden Aktionspläne für Führungskräfte erstellt, die konkrete, kurzfristige Ergebnisse bringen.
Kulturland
Cultureland ist ein leistungsstarkes Tool zur kulturellen Entwicklung, das auf Gamification und positiver Psychologie basiert und die Codes für Effizienz und Verhalten durch alltägliche Erfahrungen verkörpert.
Workshop zur hohen Kommunikationsqualität
Der High Communication Workshop steigert das Engagement, indem er die Interaktion stärkt, die bei Fernarbeit nachlässt, und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter in die Institution beschleunigt.
Inspirierende Teams
Inspiring Teams bietet maßgeschneiderte Inhalte für jedes Team und Echtzeit-Feedback für Manager, kommuniziert die Verbesserungsprioritäten der Organisation und trägt dazu bei, den kulturellen Wandel zu beschleunigen.
Adaptives Coaching
Wir helfen Ihnen, Chancen in den sich wandelnden Märkten von heute zu entdecken und befähigen Sie, wichtige Wachstumsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Arbeiten Sie intelligent und bauen Sie agile, belastbare Führungskräfte, Teams und eine Unternehmenskultur auf. Konsistente Ergebnisse. Motivierte Mitarbeiter.