Aufbau effektiver Organisationen, in denen sowohl das Geschäft als auch die Menschen erfolgreich sind.
Die Notwendigkeit, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, ist konstant. Der technologische Fortschritt, die zunehmende Komplexität der Arbeitsumgebung und der ständige Wettbewerb, geeignete Personen mit den erforderlichen Fähigkeiten anzuwerben und zu halten, haben die Komplexität noch weiter erhöht. Diese Dynamik verändert das Geschäft und bringt neue Schwierigkeiten mit sich, die sich auf alle Bereiche auswirken werden. In einer Welt, in der Unternehmensstrategien leicht nachgeahmt werden können, kann die Pflege einer gesunden Kultur der ultimative Wettbewerbsvorteil sein. Viele Führungskräfte glauben jedoch, dass ihnen die Fähigkeit fehlt, die tiefsten Praktiken und Werte einer Organisation effektiv und nachhaltig zu verändern.
Durch die Schaffung einer Kultur der ständigen Verbesserung und die Strukturierung wirksamer Änderungsprogramme steigert unser umfassender, gründlicher Ansatz den Wert Ihres Unternehmens. Führungskräfte können ihre Chancen, erfolgreiche Änderungen in großem Maßstab umzusetzen, verdoppeln, indem sie Fachwissen, Datenanalyse und erprobte Methoden kombinieren. Wir erstellen präzise Ziele und planen, wie die Organisation diese erreichen wird. Wir nutzen Organisationsnetzwerke, um den Fortschritt zu beschleunigen, und wir verbessern Dinge, indem wir die Ansichten der Menschen ändern und neue Gewohnheiten auf persönlicher Basis fördern. Dadurch ist die Organisation zukunftssicherer und verfügt über eine Kultur, die eine höhere Leistung aufrechterhalten kann.
Gestützt auf bahnbrechende Forschungsergebnisse und bewährte Verfahren der Branche arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um erfolgreiche Arbeitsplätze zu gestalten, an denen Kulturen gedeihen können.
Der Prozess auf den Punkt gebracht
Benchmarking der organisatorischen Effektivität
Wir verwenden einzigartige Diagnoseverfahren, um einen faktenbasierten Gesundheitscheck durchzuführen und die Ergebnisse zu nutzen, um die beste Vorgehensweise für ein Unternehmen zu bestimmen, damit es sich schneller als die Konkurrenz ausrichten, Leistung bringen und erneuern kann.
Kulturwandel zur Leistungssteigerung
Wir erreichen eine langfristige Leistungssteigerung, indem wir persönliches und Gruppenverhalten wie Kultur, Denkweisen, Fähigkeiten sowie Team- und Gruppendynamik gezielt angehen und Interventionen zum Aufbau von Fähigkeiten und zur Veränderung von Denkweisen implementieren.
Transformationale Veränderungen anleiten
Wir führen groß angelegte Änderungsprogramme in fünf Phasen durch: Definition der Ziele, Beurteilung der Bereitschaft, Zusammenstellung eines Maßnahmenportfolios, aktive Verwaltung des Programms und Förderung kontinuierlicher Verbesserungen.
3-fach
stock returns
Unternehmen mit gesunden Kulturen verteilen 3x Gesamtrendite an Aktionäre & ndash; & nbsp; <
£340 B
disengagement costs
Mitarbeiterunzufriedenheit kostet Großbritannien jährlich 340 Milliarden Pfund –Hay Group
202 %
verbesserte Leistung
202 % verbesserte Leistung in Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern – Gallup
Beispiele unserer Arbeit
Verschiebende Mindsets in die Leistung
Ein Pharmaunternehmen war einem Wettbewerbsdruck in Bezug auf Kosten, Innovation und Markteinführungszeit ausgesetzt. Zusätzlich zu den Koordinationsproblemen wirkten sich Konflikte auf der obersten Führungsebene exponentiell auf die unteren Ebenen aus. Indem wir die Denkweise änderten und eine Kultur des Vertrauens innerhalb der Organisation aufbauten, halfen wir dabei, die Leistungsansprüche zu übertreffen, die Markteinführungszeit um 35 Prozent zu verkürzen und die Kosten für die Entwicklung neuer Produkte um 15 Prozent zu senken.
Internalization of values for transformation
Ein E-Commerce-Unternehmen hatte viel in die Festlegung von Unternehmenswerten und Verhaltenskodizes investiert. Obwohl alle Prozesse bis auf die unterste Ebene definiert waren, blieb alles auf dem Papier. Mit den Workshops, die wir in der gesamten Organisation durchgeführt haben, haben wir den Mitarbeitern geholfen, Unternehmenswerte und Verhaltenskodizes zu verinnerlichen. Wir haben die unvollendete kulturelle Transformation der Organisation erfolgreich abgeschlossen.
Inklusivität anstreben, Leistung steigern
Ein High-Tech-Softwareunternehmen musste sich mit gängigen Verhaltensweisen auseinandersetzen, die Innovation und Ideenaustausch unterdrücken, die Zusammenarbeit untergraben und die Produktivität verringern. Das Unternehmen stand kurz davor, seine Marktführerschaft zu verlieren. Wir starteten ein umfassendes Programm, das das Engagement der Führungskräfte förderte, eine breite Mitarbeiterbasis einbezog und wichtige Prozessänderungen vornahm – alles mit dem Ergebnis einer dramatischen, messbaren Verbesserung der Geschäftsleistung.
Besonders hervorzuhebende Funktionen
Der Wellbeing Index wendet mithilfe quantitativer Diagnostik und bewährter Erfolgsrezepte eine Prozessanalyse auf die Mitarbeitererfahrung an und liefert die notwendigen Faktoren, um eine Kultur des Vertrauens zu fördern und eine nachhaltig hohe Leistung zu erzielen.
Ausführliches Interview
Im ausführlichen Interview wird definiert, was geändert werden muss, um die Exzellenz des Unternehmens zu verbessern. Es wird aufgedeckt, wie jeder Manager die aktuelle Unternehmenskultur sieht und welche Perspektive er für heute und für die Zukunft hat.
Interner Kunde
Die interne Kundenanalyse, die auf der Service- und Kommunikationszufriedenheit zwischen den Einheiten basiert, liefert konkrete Roadmaps, die definieren, was für eine bessere Kommunikation getan werden muss. Ein starker Rahmen, der auf wissenschaftlicher Forschung basiert. Personalisierte Berichte und Aktionspläne.
Ursachenanalyse
Die Ursachenanalyse ist ein leistungsstarkes Verbesserungstool, mit dem Probleme eingehend analysiert und Grundursachen systematisch ermittelt werden, um eine Kultur des Vertrauens zu stärken und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen.
Team Dynamics Analysis®
Team Dynamics Analysis® ist ein leistungsstarkes Analysetool, das durch die Anpassung des Blake Mouton Grid® an die Teamebene entwickelt wurde. Es bietet einen umfassenden Rahmen, der die täglichen Managementpraktiken des Teams in Bezug auf „Geschäftsfokus“ und „Beziehungsfokus“ definiert.
Blue Ocean-Führung
Blue Ocean Leadership basiert auf der Idee, dass Führung als Dienstleistung betrachtet werden kann, die Führungskräfte im Unternehmen „kaufen“ oder „ablehnen“. Es bietet Führungskräften konkretes und messbares Feedback darüber, wie ihre Geschäftspraktiken bewertet werden.
White Space-Führung
Beim White Space Leadership liegt der Schwerpunkt eher auf dem Verhalten von Führungskräften als auf ihren Kompetenzen oder Eigenschaften. Es identifiziert Verhaltensmuster, die für eine effektivere Führung reduziert, verstärkt, eliminiert oder von Grund auf neu geschaffen werden müssen. Darüber hinaus werden Aktionspläne für Führungskräfte erstellt, die konkrete, kurzfristige Ergebnisse bringen.
Kulturland
Cultureland ist ein leistungsstarkes Tool zur kulturellen Entwicklung, das auf Gamification und positiver Psychologie basiert und die Codes für Effizienz und Verhalten durch alltägliche Erfahrungen verkörpert.
Workshop zur hohen Kommunikationsqualität
Der High Communication Workshop steigert das Engagement, indem er die Interaktion stärkt, die bei Fernarbeit nachlässt, und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter in die Institution beschleunigt.
Inspirierende Teams
Inspiring Teams bietet maßgeschneiderte Inhalte für jedes Team und Echtzeit-Feedback für Manager, kommuniziert die Verbesserungsprioritäten der Organisation und trägt dazu bei, den kulturellen Wandel zu beschleunigen.
Adaptives Coaching
Wir helfen Ihnen, Chancen in den sich wandelnden Märkten von heute zu entdecken und befähigen Sie, wichtige Wachstumsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Arbeiten Sie intelligent und bauen Sie agile, belastbare Führungskräfte, Teams und eine Unternehmenskultur auf. Konsistente Ergebnisse. Motivierte Mitarbeiter.