Die Kraft der organisatorischen DNA freisetzen
Unternehmen stehen in einer immer komplexer werdenden Welt ständig unter dem Druck, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und Talente anzuziehen.Strategien können kopiert werden, aber die Kultur ist der entscheidende Vorteil – auch wenn es vielen Führungskräften schwerfällt, dauerhafte Veränderungen herbeizuführen.Unser Ansatz kombiniert Fachwissen, Analysen und bewährte Methoden, um Kulturen der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.Indem wir klare Ziele setzen, Veränderungsprogramme vorantreiben und neue Gewohnheiten fördern, helfen wir Unternehmen dabei, widerstandsfähige Kulturen zu schaffen, die hohe Leistung und zukünftiges Wachstum aufrechterhalten.
Der Prozess auf den Punkt gebracht
01.
Benchmark der organisatorischen Effektivität
Wir verwenden einzigartige Diagnosen, um einen faktenbasierten Gesundheitscheck durchzuführen und anhand der Ergebnisse die beste Vorgehensweise für ein Unternehmen zu ermitteln, um schneller als die Konkurrenz auszurichten, zu arbeiten und zu aktualisieren.
02.
Ändern Sie die Kultur, um die Leistung zu steigern
Wir erreichen eine langfristige Leistungsverbesserung, indem wir auf persönliche Verhaltensweisen und Gruppenverhalten wie Kultur, Denkweisen, Fähigkeiten sowie Team- und Gruppendynamik abzielen und Interventionen zum Aufbau von Fähigkeiten und zur Veränderung von Denkweisen implementieren.
3
X
Aktienrenditen
Unternehmen mit gesunden Kulturen schütten das Dreifache der Gesamtrendite an ihre Aktionäre aus – Mckinsey
340
B
disengagement costs
Die mangelnde Motivation der Mitarbeiter kostet Großbritannien jährlich 340 Milliarden Pfund – Hay Group
202
%
verbesserte Leistung
202 % verbesserte Leistung in Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern – Gallup
Ausgewählte Funktionen
Der Wellbeing Index wendet Prozessanalysen auf die Mitarbeitererfahrung mit quantitativen Diagnosen und bewährten Erfolgsrezepten an und liefert so die notwendigen Faktoren, um eine Kultur des Vertrauens zu fördern und nachhaltig hohe Leistungen zu erzielen.
Ausführliches Interview
Das ausführliche Interview erarbeitet, was geändert werden muss, um die Exzellenz des Unternehmens zu steigern, und zeigt auf, wie jeder Manager die aktuelle Unternehmenskultur sieht und welche Perspektive er für die Gegenwart und die Zukunft hat.
Interner Kunde
Die interne Kundenanalyse, die auf der Zufriedenheit mit Service und Kommunikation zwischen den Abteilungen basiert, liefert konkrete Handlungsempfehlungen für eine verbesserte Kommunikation. Ein fundiertes, wissenschaftlich basiertes Rahmenwerk. Personalisierte Berichte und Maßnahmenpläne.
Ursachenanalyse
Die Ursachenanalyse ist ein wirkungsvolles Instrument zur Verbesserung, bei dem Probleme eingehend analysiert und die Ursachen systematisch ermittelt werden, um eine Kultur des Vertrauens zu stärken und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen.
Team Dynamics Analysis®
Team Dynamics Analysis® ist ein leistungsstarkes Analysetool, das durch die Anpassung des Blake-Mouton-Grids® an die Teamebene entwickelt wurde. Es bietet einen umfassenden Rahmen, der die täglichen Managementpraktiken des Teams in Bezug auf „Geschäftsorientierung“ und „Beziehungsorientierung“ definiert.
Blue Ocean-Führung
Blue Ocean Leadership basiert auf der Idee, dass Führung als Dienstleistung betrachtet werden kann, die Führungskräfte innerhalb des Unternehmens „kaufen“ oder „ablehnen“. Es liefert Führungskräften konkretes und messbares Feedback darüber, wie ihre Geschäftspraktiken bewertet werden.
Führung im White Space
White Space Leadership konzentriert sich auf das Verhalten von Führungskräften anstatt auf deren Kompetenzen oder Eigenschaften. Es identifiziert Verhaltensmuster, die reduziert, verstärkt, eliminiert oder neu entwickelt werden müssen, um eine effektivere Führung zu gewährleisten. Gleichzeitig generiert es Aktionspläne, die Führungskräften konkrete und kurzfristige Ergebnisse liefern.
Kulturland
Cultureland ist ein leistungsstarkes Tool zur kulturellen Entwicklung, das auf Gamification und positiver Psychologie basiert und die Codes für Effizienz und Verhalten mit alltäglichen Erfahrungen verkörpert.
High-Communication-Workshop
Der High Communication Workshop erhöht das Engagement, indem er die Interaktion stärkt, die bei der Fernarbeit schwächer wird, und die Eingewöhnung von Neulingen an die Institution beschleunigt.
Inspirierende Teams
Inspiring Teams bietet maßgeschneiderte Inhalte für jedes Team und Echtzeit-Feedback für Manager, kommuniziert die Verbesserungsprioritäten der Organisation und hilft, den kulturellen Wandel zu beschleunigen.
Adaptives Coaching
Wir helfen Ihnen, Chancen in den sich wandelnden Märkten von heute zu entdecken und befähigen Sie, wichtige Wachstumsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Arbeiten Sie intelligent und entwickeln Sie agile, resiliente Führungskräfte, Teams und eine entsprechende Unternehmenskultur. Nachhaltige Ergebnisse. Motivierte Mitarbeiter.
Beispiele unserer Arbeit
Umdenken zur Leistungssteigerung
Ein Pharmaunternehmen stand unter Wettbewerbsdruck hinsichtlich Kosten, Innovation und Markteinführungszeit.Zusätzlich zu den Koordinationsproblemen wirkten sich Konflikte in der obersten Führungsebene exponentiell auf die unteren Ebenen aus.Durch eine Änderung der Denkweise und den Aufbau einer Vertrauenskultur innerhalb der Organisation haben wir dazu beigetragen, die Leistungsziele zu übertreffen, die Markteinführungszeit um 35 Prozent zu verlängern und die Entwicklungskosten für neue Produkte um 15 Prozent zu senken.
Internalisierung von Werten zur Transformation
Ein E-Commerce-Unternehmen hatte umfangreich in die Festlegung von Unternehmenswerten und Verhaltensrichtlinien investiert. Obwohl alle Prozesse bis ins kleinste Detail definiert waren, blieb alles nur auf dem Papier. Mit den von uns im gesamten Unternehmen durchgeführten Workshops halfen wir den Mitarbeitern, die Unternehmenswerte und Verhaltensrichtlinien zu verinnerlichen. Wir haben den begonnenen Kulturwandel des Unternehmens erfolgreich abgeschlossen.
Inklusivität anstreben, Leistung steigern
Ein Hightech-Softwareunternehmen musste gängige Verhaltensmuster angehen, die Innovationen und den Ideenaustausch hemmen, die Zusammenarbeit beeinträchtigen und die Produktivität mindern. Dem Unternehmen drohte der Verlust seiner Marktführerschaft. Wir initiierten ein umfassendes Programm, das die Führungsebene stärkte, eine breite Mitarbeiterbasis einbezog und wichtige Prozessänderungen bewirkte – all dies führte zu einer deutlichen und messbaren Steigerung der Unternehmensleistung.
Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen ein „Happy Place to Work“ ist?
Nominieren Sie Ihr Unternehmen!Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre menschenzentrierte Kultur zu zeigen, die Praktiken zu teilen, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen, die Bemühungen der Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen und die Erfolge zu feiern!
