Datengestützte Messung des Arbeitgeberrufs Ihres Unternehmens.
Aufgrund der heutigen geschäftlichen Schwierigkeiten sind neue Prioritäten in den Bereichen Personal, Mitarbeiter und Organisation entstanden. Mitarbeiter sind die begrenzte und wesentliche Ressource, die die Produktivität und Entwicklung eines Unternehmens vorantreibt. Die Fähigkeit, hervorragende Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, integrative und inspirierende Führungskräfte zu fördern und in die wesentlichen Kompetenzen zu investieren, um Geschäftsziele zu erreichen, sind heute die Differenzierungsmerkmale für Unternehmen. Unter diesen Bedingungen kann Employer Branding nicht auf ein paar Kampagnen und ein paar Kaffeetische im Büro reduziert werden. Es muss ein Bestandteil Ihres gesamten Geschäftsplans sein und auf alle Erfahrungen Ihres Unternehmens abgestimmt sein.
Unsere Methode beginnt mit Recherchen, um den wahren Charakter Ihres Unternehmens kennenzulernen. Sobald wir eine gründliche Prüfung Ihrer Arbeitgebermarke durchgeführt haben, erhalten wir ein klares Bild davon, worauf wir unsere Bemühungen konzentrieren müssen. Wir definieren ein echtes, selektives und eindeutiges Arbeitgeberwertversprechen basierend auf einem tiefen Verständnis des Geschäfts, des Talentmarkts und der aktuellen Mitarbeitererfahrung. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Bemühungen auf die richtigen Talentgruppen zu konzentrieren, auf Menschen mit dem Wissen, das Sie zum Erreichen Ihrer Geschäftsziele benötigen. Wir entwickeln gemeinsam Mitarbeitererfahrungen, damit es keine Lücken zwischen dem gibt, was Sie anbieten und dem, was Sie liefern.
Gestützt auf bahnbrechende Forschungsergebnisse und bewährte Verfahren der Branche arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, um erfolgreiche Arbeitsplätze zu gestalten, an denen Kulturen gedeihen können.
Der Prozess auf den Punkt gebracht
Marken-Audits
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Unser Team führt Employer-Brand-Audits durch, um die aktuelle Situation zu bewerten und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten. Wir führen auch Personalbeschaffungsanalysen durch, um zu sehen, wie Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden.
EVP-Entwicklung
Das Employee Value Proposition (EVP) ist ein guter Ausgangspunkt für den Aufbau Ihrer Unternehmensmarke. Unsere Experten helfen Ihnen dabei, herauszufinden, was Sie von anderen unterscheidet und wie Sie Ihr Unternehmen positionieren, um Ihre Talentziele zu erreichen. Wir bieten unter anderem Messaging-Frameworks, Designrichtlinien und Engagement-Pläne.
Reputationsmanagement
Wir entwickeln Employer-Branding-Strategien und verwalten den Ruf auf Plattformen wie Linkedin. Wir konzentrieren uns auf Branding, Plattform-Engagement, Bewertungsmanagement und mehr, um sicherzustellen, dass Sie bei den Kandidaten Ihr Bestes geben.
10-fach
weniger Krankheitstage
Zufriedene Mitarbeiter haben zehnmal weniger Krankheitstage – Wall Street Journal
80%
arbeitet mehr Stunden
80 % der zufriedenen Mitarbeiter würden Stunden arbeiten und 60 % würden Gehaltseinbußen hinnehmen – Businesssolver
38 %
produktiver
Glückliche Mitarbeiter sind produktiver als ihre Kollegen – Happy Place to Work
Beispiele unserer Arbeit
Verbessern Sie die Vielfalt, um wettbewerbsfähig zu bleiben
Eine Versicherungsgesellschaft musste eine neue langfristige Strategie entwickeln, um die vielfältigen Talente anzuziehen und zu halten, die erforderlich sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Einige gut gemeinte Initiativen zur Förderung der Vielfalt waren gescheitert oder hatten sogar negative Ergebnisse gebracht. Nachdem wir den Personalbedarf im gesamten Unternehmen quantifiziert hatten, entwickelten wir eine umfassende, zweijährige Employer-Branding-Strategie, die strategische Kooperationen und eine Neugestaltung des Rekrutierungsmodells umfasste. Im weiteren Verlauf des Projekts verzeichnete das Unternehmen innerhalb von neun Monaten einen Rückgang der Fluktuation um 40 Prozent und erhöhte gleichzeitig die Zahl der Frauen in Führungspositionen um 20 Prozent.
Präzise Positionierung zur Differenzierung
Ein Automobilunternehmen entwickelte seine Arbeitgebermarke in Zusammenarbeit mit einer PR-Firma. Das Markenversprechen und die Positionierung entsprachen jedoch nicht den Realitäten des Unternehmens. Das neue Branding hatte den bestehenden Mitarbeitern Unannehmlichkeiten bereitet. Neue Mitarbeiter hingegen sahen sich mit einer anderen Umgebung konfrontiert als ihnen versprochen. Wir überarbeiteten das EVP und die Positionierung des Unternehmens, um die Realitäten des Unternehmens widerzuspiegeln, und zwar durch ausführliche Interviews und Wettbewerbsanalysen. Obwohl das Projekt vor mehr als 5 Jahren abgeschlossen wurde, kommuniziert das Unternehmen immer noch auf der Grundlage derselben Arbeitgebermarke.
Neupositionierung der Arbeitgebermarke für die neue Normalität
Ein etabliertes Energieunternehmen verlor in der Zeit großer Resignation aufgrund der Pandemie wichtige Mitarbeiter und hatte Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Seine starke Unternehmensposition reichte nicht aus, um in der neuen Normalität Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Durch eingehende Analysen, die wir im gesamten Unternehmen durchführten, identifizierten wir die tatsächlichen Gründe für die Mitarbeiterfluktuation. Wir identifizierten die veränderten Erwartungen der für kritische Positionen benötigten Mitarbeiter. Wir aktualisierten die Positionierung der Arbeitgebermarke des Unternehmens. Wir erstellten maßgeschneiderte Wertversprechen für verschiedene Positionen. Dies half dem Unternehmen, den Fluktuationssturm zu stoppen und offene Stellen zu besetzen.
Besonders hervorzuhebende Funktionen
Der Wellbeing Index wendet mithilfe quantitativer Diagnostik und bewährter Erfolgsrezepte eine Prozessanalyse auf die Mitarbeitererfahrung an und liefert die notwendigen Faktoren, um eine Kultur des Vertrauens zu fördern und eine nachhaltig hohe Leistung zu erzielen.
Ausführliches Interview
Im ausführlichen Interview wird definiert, was geändert werden muss, um die Exzellenz des Unternehmens zu verbessern. Es wird aufgedeckt, wie jeder Manager die aktuelle Unternehmenskultur sieht und welche Perspektive er für heute und für die Zukunft hat.
Interner Kunde
Die interne Kundenanalyse, die auf der Service- und Kommunikationszufriedenheit zwischen den Einheiten basiert, liefert konkrete Roadmaps, die definieren, was für eine bessere Kommunikation getan werden muss. Ein starker Rahmen, der auf wissenschaftlicher Forschung basiert. Personalisierte Berichte und Aktionspläne.
Ursachenanalyse
Die Ursachenanalyse ist ein leistungsstarkes Verbesserungstool, mit dem Probleme eingehend analysiert und Grundursachen systematisch ermittelt werden, um eine Kultur des Vertrauens zu stärken und das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen.
Team Dynamics Analysis®
Team Dynamics Analysis® ist ein leistungsstarkes Analysetool, das durch die Anpassung des Blake Mouton Grid® an die Teamebene entwickelt wurde. Es bietet einen umfassenden Rahmen, der die täglichen Managementpraktiken des Teams in Bezug auf „Geschäftsfokus“ und „Beziehungsfokus“ definiert.
Blue Ocean-Führung
Blue Ocean Leadership basiert auf der Idee, dass Führung als Dienstleistung betrachtet werden kann, die Führungskräfte im Unternehmen „kaufen“ oder „ablehnen“. Es bietet Führungskräften konkretes und messbares Feedback darüber, wie ihre Geschäftspraktiken bewertet werden.
White Space-Führung
Beim White Space Leadership liegt der Schwerpunkt eher auf dem Verhalten von Führungskräften als auf ihren Kompetenzen oder Eigenschaften. Es identifiziert Verhaltensmuster, die für eine effektivere Führung reduziert, verstärkt, eliminiert oder von Grund auf neu geschaffen werden müssen. Darüber hinaus werden Aktionspläne für Führungskräfte erstellt, die konkrete, kurzfristige Ergebnisse bringen.
Kulturland
Cultureland ist ein leistungsstarkes Tool zur kulturellen Entwicklung, das auf Gamification und positiver Psychologie basiert und die Codes für Effizienz und Verhalten durch alltägliche Erfahrungen verkörpert.
Workshop zur hohen Kommunikationsqualität
Der High Communication Workshop steigert das Engagement, indem er die Interaktion stärkt, die bei Fernarbeit nachlässt, und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter in die Institution beschleunigt.
Inspirierende Teams
Inspiring Teams bietet maßgeschneiderte Inhalte für jedes Team und Echtzeit-Feedback für Manager, kommuniziert die Verbesserungsprioritäten der Organisation und trägt dazu bei, den kulturellen Wandel zu beschleunigen.
Adaptives Coaching
Wir helfen Ihnen, Chancen in den sich wandelnden Märkten von heute zu entdecken und befähigen Sie, wichtige Wachstumsentscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Arbeiten Sie intelligent und bauen Sie agile, belastbare Führungskräfte, Teams und eine Unternehmenskultur auf. Konsistente Ergebnisse. Motivierte Mitarbeiter.