Kultur
Bewertung
Kultur ist die unsichtbare Kraft, die alles prägt – von Entscheidungen und Verhaltensweisen bis hin zu Vertrauen und langfristigem Erfolg.
Eine starke Kultur bringt Klarheit, Einheit und Zielstrebigkeit.Das Cultural Assessment hilft Organisationen, über das oberflächliche Engagement hinauszublicken und herauszufinden, ob ihre Werte, Führung und Normen wirklich mit dem übereinstimmen, was die Menschen vor Ort erleben.
Was ist die kulturelle Bewertung?
Eine Kulturbewertung misst, wie gut die Werte, Verhaltensweisen und Führungspraktiken Ihres Unternehmens mit den gelebten Erfahrungen der Mitarbeiter übereinstimmen.Es zeigt, wie konsequent sich Ihre kulturelle Vision im täglichen Handeln widerspiegelt – und wo Lücken zwischen Absicht und Realität bestehen.Durch die Kartierung der Kulturlandschaft erhalten Sie Einblicke in die Faktoren, die das Vertrauen, die Zusammenarbeit und die Zugehörigkeit zwischen Teams stärken oder untergraben.
Was misst die Kulturbewertung?
01.
Ausrichtung
Haben Mitarbeiter das Gefühl, dass die Werte der Organisation mehr als nur Worte sind?Diese Dimension untersucht, ob alltägliche Verhaltensweisen – insbesondere von Führungskräften – die erklärte Mission und Vision widerspiegeln und Werte.Es ermittelt, ob die Leute eine Übereinstimmung zwischen den Aussagen des Unternehmens und den Aussagen des Unternehmens sehen. was es eigentlich tut und ob Kultur gelebt oder einfach nur gefördert wird.
02.
Führungsmodellierung
Verkörpern Führungskräfte die Kultur, die sie fördern?In diesem Bereich wird untersucht, ob Führungskräfte und Führungskräfte Führungskräfte demonstrieren die Verhaltensweisen und Denkweisen, die im gesamten Unternehmen erwartet werden.Es verrät ob Führung den Ton für Vertrauen, Offenheit und Verantwortung angibt – und ob das Der Ton ist abteilungsübergreifend konsistent.
03.
Zugehörigkeit &Inklusion
Fühlen sich Mitarbeiter sicher, respektiert und Teil von etwas, das größer ist als sie selbst?Diese Dimension
untersucht, ob Menschen ein Gefühl der Inklusion, kulturellen Passung und psychologischen Sicherheit verspüren – unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihrer Rolle.Es zeigt, wie wohl sich die Mitarbeiter fühlen
authentisch bei der Arbeit und ob sie ihre Einzigartigkeit wertgeschätzt sehen.
04.
Verhaltensnormen &Zusammenarbeit
Gibt es unausgesprochene Regeln, die die Art und Weise bestimmen, wie Menschen interagieren und Entscheidungen treffen?Dieser Bereich wertet aus
wie informelle Normen Kommunikation, Feedback, Teamarbeit und Konfliktlösung prägen.Es hebt hervor, ob die Zusammenarbeit gefördert wird und ob alltägliche Verhaltensweisen das Vertrauen stärken oder Rassenstörung.
05.
Anpassungsfähigkeit &Innovation
Unterstützt die Kultur Wachstum, Experimente und Veränderungen?Diese Dimension untersucht, ob
Menschen werden ermutigt, Ideen auszutauschen, überholtes Denken in Frage zu stellen und kluge Risiken einzugehen.Es spiegelt wider, ob die Organisation Veränderungen als Bedrohung sieht – oder als gemeinsame Chance zum Lernen und Fortschritt.
62
%
62 % der Mitarbeiter, die unter kulturellen Fehlausrichtungen leiden, berichten von geringem Vertrauen in die Führung.
– McKinsey & Company
4
X
Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass ihre Werte mit der Unternehmenskultur übereinstimmen, sind viermal häufiger engagiert bei der Arbeit.
– PwC Culture Survey
70
%
70 % der Unternehmen, die ihre Kultur regelmäßig bewerten und weiterentwickeln, berichten von einer höheren Mitarbeiterbindung und einer stärkeren Geschäftsleistung.
– MIT Sloan ManagementRezension
Welche Vorteile bringt eine kulturelle Bewertung Ihrer Organisation?
Reveal Cultural Reality
Die Bewertung zeigt, ob die Werte Ihrer Organisation tatsächlich gelebt oder lediglich zum Ausdruck gebracht werden.Es deckt Lücken zwischen dem, was versprochen wird, und dem, was praktiziert wird, auf und schafft Klarheit darüber, wo tatsächlich Übereinstimmung oder Diskrepanz besteht.
Das Vertrauen in die Führung stärken
Indem die Bewertung misst, wie gut Führungskräfte die Unternehmenskultur verkörpern, fördert sie das Bewusstsein für Glaubwürdigkeit, Konsequenz und Verantwortlichkeit. Sie zeigt, ob Führungsverhalten Vertrauen schafft oder untergräbt.
Versteckte Normen und Verhaltensweisen aufdecken
Jeder Arbeitsplatz hat ungeschriebene Regeln. Die Analyse deckt die informellen Verhaltensweisen auf, die die täglichen Interaktionen, Entscheidungen und die Zusammenarbeit prägen – und zeigt so, was die angestrebte Unternehmenskultur fördert oder sabotiert.
Welche praktischen Erkenntnisse werden Sie gewinnen?
Lücken in der kulturellen Ausrichtung
Finden Sie heraus, ob sich die Kernwerte und die Mission Ihres Unternehmens konsequent im täglichen Handeln widerspiegeln. Diese Erkenntnisse zeigen, wo die Übereinstimmung stark ist – und wo Diskrepanzen zwischen der formulierten Kultur und der gelebten Erfahrung das Vertrauen oder die Klarheit schwächen könnten.
Signale für Führungsglaubwürdigkeit
Verstehen Sie, wie Mitarbeitende Führungskräfte im Kontext Ihrer Unternehmenskultur wahrnehmen. Leben sie die erwarteten Werte vor? Dies zeigt, ob das Führungsverhalten die kulturelle Integrität stärkt – oder ob mehr Authentizität und Verantwortlichkeit erforderlich sind.
Verhaltensnormen und Teamdynamik
Identifizieren Sie die informellen Regeln und alltäglichen Verhaltensweisen, die die Zusammenarbeit, die Meinungsäußerung und die Entscheidungsfindung prägen. Diese oft unbemerkten Muster sind entscheidend, um zu verstehen, ob Ihre Unternehmenskultur Fortschritt und Innovation fördert oder hemmt.
Zugehörigkeitsgefühl und Inklusion
Verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, ob sich Menschen einbezogen, respektiert und kulturell verbunden fühlen – unabhängig von Hintergrund oder Rolle.Diese Erkenntnisse zeigen, wie sehr sich Mitarbeiter zugehörig fühlen und ob Ihre Kultur psychologische Sicherheit für alle unterstützt.
Veränderungsbereitschaft und Anpassungsfähigkeit
Beurteilen Sie, wie gut Ihre Unternehmenskultur Wachstum, Innovation und Anpassungsfähigkeit an Veränderungen fördert. Diese Dimension hilft Ihnen zu verstehen, ob Mitarbeitende Veränderungen als Chance oder als zu vermeidendes Risiko sehen.
Effektivität der kulturellen Kommunikation
Prüfen Sie, wie klar und einheitlich Ihre kulturellen Erwartungen auf allen Ebenen kommuniziert werden. Uneinheitliche Kommunikation kann zu Verwirrung, Misstrauen oder Desinteresse führen – Klarheit hingegen schafft gemeinsames Zielbewusstsein und Zusammenhalt.
Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen ein „Happy Place to Work“ ist?
Nominieren Sie Ihr Unternehmen!Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre menschenzentrierte Kultur zu zeigen, die Praktiken zu teilen, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen, die Bemühungen der Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen und die Erfolge zu feiern!
