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Mitarbeiterengagement

Umfrage

Beim Engagement am Arbeitsplatz geht es nicht nur darum, sich zu zeigen – es geht darum, wie tief die Menschen sich mit dem verbinden, was sie tun, mit wem sie es tun und warum es wichtig ist.Echtes Engagement fördert Leistung, Innovation und Belastbarkeit.Die Mitarbeiterbefragung hilft Unternehmen, über oberflächliche Kennzahlen hinauszugehen und die wahren Triebkräfte für Motivation, Stolz und langfristiges Engagement zu verstehen.

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Was ist die Mitarbeiterbefragung?

Eine Mitarbeiterbefragung misst, wie Menschen Erfolg, Stolz und Vertrauen bei der Arbeit erleben – zusammen mit emotionaler Bindung, Belastbarkeit und der Erfüllung grundlegender Bedürfnisse.Es erfasst, ob sich Mitarbeiter verbunden fühlen, geschätzt werden und bereit sind, mit der Organisation zu wachsen.Indem es offenlegt, was Engagement und Energie antreibt, bietet es einen klaren Weg zum Aufbau einer vernetzteren, loyaleren und leistungsfähigeren Belegschaft.

Was misst die Mitarbeiterbefragung?

01.

Erfolg

Haben Mitarbeiter das Gefühl, dass ihre Arbeit einen Sinn hat, dass sie ihre Stärken nutzen können und dass sie ihr persönliches und berufliches Wachstum unterstützt?Der Wellbeing Index untersucht, ob Einzelpersonen die Wirkung ihrer Bemühungen klar erkennen, bei ihren täglichen Aufgaben Erfolgserlebnisse verspüren und glauben, dass ihre Rolle es ihnen ermöglicht, erfolgreich zu sein.Es zeigt, ob sich Mitarbeiter in ihrer Karriere effektiv und zielstrebig fühlen und sich kontinuierlich weiterentwickeln.

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02.

Stolz

Sind die Mitarbeiter wirklich stolz auf das, was sie tun und wo sie arbeiten?Diese Dimension erfasst, ob sie sich von ihren Vorgesetzten anerkannt, von ihren Kollegen gefeiert und emotional mit den Werten und der Mission der Organisation verbunden fühlen.Es untersucht, wie stark sich Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen identifizieren und ob sie das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen sinnvoll, sichtbar und respektiert sind – sowohl intern als auch extern.

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03.

Vertrauen

Fühlen sich Mitarbeiter am Arbeitsplatz psychisch sicher, respektiert und wirklich unterstützt?In diesem Bereich wird die Qualität der Beziehungen – zu Managern und Kollegen – beurteilt und ob sich Mitarbeiter als ganze Individuen und nicht nur als Arbeiter gesehen fühlen.Es spiegelt wider, ob Menschen bei der Arbeit authentisch sein, sich frei ausdrücken und im Alltag ein Gefühl von innerem Frieden und Wohlbefinden bewahren können.

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04.

Positive Emotionen

Haben die Menschen Spaß an ihrer Arbeit und an den Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten?In diesem Bereich wird ermittelt, wie oft sich Mitarbeiter motiviert, emotional verbunden und begeistert fühlen, einen Beitrag zu leisten.Es spiegelt den alltäglichen emotionalen Ton wider, der Leistung und Loyalität beeinflusst.

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05.

Resilienz

Können sich Mitarbeiter von Herausforderungen erholen und sich an Veränderungen anpassen?Diese Dimension untersucht, wie selbstbewusst, lösungsorientiert und emotional stark sich Menschen angesichts von Stress, Unsicherheit oder Rückschlägen am Arbeitsplatz fühlen.

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06.

Grundlegende Erwartungen

Werden die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt?Dazu gehören eine faire Vergütung, zugängliche Entwicklungsmöglichkeiten und die für den Erfolg erforderlichen Werkzeuge.Es zeigt, ob sich Menschen unterstützt und gerüstet fühlen, um ihre beste Arbeit zu leisten.

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63

%

63 % der Mitarbeiter, die sich nicht eingebunden fühlen, berichten von geringer Motivation und sinkender Leistung.

Gallup State of the GlobalArbeitsplatz

4

X

Mitarbeiter, die sich emotional mit ihrer Arbeit verbunden fühlen, neigen viermal häufiger dazu, über sich hinauszuwachsen.

Harvard BusinessRezension

71

%

71 % der Unternehmen, die das Engagement regelmäßig messen, stellen Verbesserungen bei der Bindung und der Teammoral fest.

SHRM-ArbeitsplatzBericht

Welche Vorteile bringt eine Mitarbeiterbefragung Ihrem Unternehmen?

Enthüllen Sie, was Engagement antreibt

Die Studie deckt die emotionalen und praktischen Faktoren auf – wie Erfolg, Stolz und Vertrauen –, die beeinflussen, wie stark sich Mitarbeiter mit ihrer Arbeit identifizieren. Diese Erkenntnisse helfen Führungskräften, sich auf die wahren Triebkräfte für Leistung und langfristige Loyalität zu konzentrieren.

Vertrauen und Transparenz stärken

Anonymes und ehrliches Feedback schafft eine Kultur der Offenheit. Es trägt zum Vertrauensaufbau zwischen Mitarbeitern und Führungskräften bei, indem es zeigt, dass ihre Stimmen gehört werden – und dass daraufhin Maßnahmen folgen.

Erkennen Sie frühe Anzeichen eines Rückzugs

Die Umfrage deckt stille Warnzeichen auf – wie niedrige Moral, unklare Erwartungen oder schwache Anerkennung –, bevor sie sich auf die Produktivität auswirken.Dies ermöglicht proaktive Reaktionen, um die Konzentration und den Zusammenhalt des Teams zu schützen.

Guide Better Management Practices

Durch die Messung dessen, was den Mitarbeitern am wichtigsten ist, liefert die Umfrage Managern gezielte Erkenntnisse, um effektiver zu führen, das Teamwachstum zu unterstützen und Menschen auf sinnvolle Ziele auszurichten.

Welche praktischen Erkenntnisse werden Sie gewinnen?

Wahrgenommene Auswirkungen und Wachstum

Verstehen Sie, ob Mitarbeiter ihre Arbeit als sinnstiftend empfinden, ihre Stärken einsetzen und langfristiges Wachstum fördern. Diese Erkenntnisse zeigen, wie Leistung und Weiterentwicklung das Engagement in Teams und Funktionen steigern.

Signale der Anerkennung und des Stolzes

Finden Sie heraus, ob Mitarbeiter stolz auf ihre Rolle und ihren Arbeitsplatz sind. Dazu gehören Einblicke, wie sichtbar, wertgeschätzt und anerkannt sich die Mitarbeiter im Arbeitsalltag fühlen – und ob Stolz die Loyalität fördert.

Beziehungsvertrauen und Offenheit

Beurteilen Sie, wie sicher und unterstützt sich die Mitarbeitenden in ihren Beziehungen zu Vorgesetzten und Kollegen fühlen. Hochwertige Interaktionen fördern Ehrlichkeit, Vertrauen und eine nachhaltige emotionale Bindung an den Arbeitsplatz.

Emotionale Bindung zur Arbeit

Erfahren Sie, wie häufig Mitarbeiter Freude, Energie und positive Emotionen am Arbeitsplatz erleben. Diese Muster beeinflussen, wie die Mitarbeiter jeden Tag auftreten – …

Resilienz und Anpassungsfähigkeit

Zeigen Sie, wie sicher und lösungsorientiert sich Mitarbeiter fühlen, wenn sie Stress, Veränderungen oder Rückschlägen gegenüberstehen.Diese Erkenntnisse unterstreichen die Fähigkeit Ihrer Kultur, sich anzupassen und wieder auf die Beine zu kommen.

Belastungen der Work-Life-Balance

Identifizieren Sie Lücken in der Vergütung, der Entwicklung oder den Arbeitsplatzinstrumenten, die die Leistung beeinträchtigen könnten.Wenn grundlegende Erwartungen nicht erfüllt werden, kommt es still und leise zum Rückzug.

Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen ein „Happy Place to Work“ ist?

Nominieren Sie Ihr Unternehmen!Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre menschenzentrierte Kultur zu zeigen, die Praktiken zu teilen, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen, die Bemühungen der Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen und die Erfolge zu feiern!

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Vielen Dank. Ihre Anfrage ist eingegangen.

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