Messen, was Mitarbeiter bei der Arbeit wirklich fühlen
Der Wellbeing Index misst, wie Mitarbeiter Erfolg, Stolz und Vertrauen am Arbeitsplatz erleben – durch ihre Interaktionen mit ihrem Job, Kollegen und Managern.Es bietet einen klaren Blick auf den emotionalen Kern der Mitarbeitererfahrung und zeigt auf, wo sinnvolle Unterstützung oder Verbesserung am meisten benötigt wird.
Was misst der Wohlbefindensindex?
Bei Happy Place to Work steht die Zufriedenheit der Mitarbeiter im Mittelpunkt des Engagements.Herkömmliche Engagement-Tools reichen oft nicht aus, deshalb haben wir einen wissenschaftlich fundierten Ansatz entwickelt, der auf den neuesten Neurowissenschaften basiert.Unser Wohlbefindensindex misst drei Kerndimensionen der Zufriedenheit am Arbeitsplatz: Erfolg, Stolz und Vertrauen – jeweils verknüpft mit spezifischen Neurotransmittern, die Motivation, Zugehörigkeit und Selbstvertrauen fördern.Diese
einfache, klare Umfrage ermöglicht es jedem Mitarbeiter, ehrliches Feedback zu geben und Führungskräften Echtzeit-Einblicke in das Wohlbefinden des Teams zu geben.
Erfolg – Das Erfolgserlebnis messen
Die Erfolgsdimension bewertet, inwieweit die Arbeit ein echtes Gefühl der Leistung und Erfüllung hervorruft.Es geht über das Erreichen von Zielen hinaus;Dabei wird berücksichtigt, ob die Arbeit sinnvoll ist, ob die Fähigkeiten und Talente voll zum Einsatz kommen, ob sichtbare Wirkung erzielt wird und ob die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unterstützt wird.Diese Kennzahl zeigt, wie stark alltägliche Arbeitserfahrungen zu einem dauerhaften Erfolgserlebnis beitragen.
Sinnvolle Arbeit
Es wird beurteilt, ob die Arbeit persönliche Bedeutung hat, mit den individuellen Werten übereinstimmt und über die Routineaufgaben hinaus einem höheren Zweck dient. Sinnvolle Arbeit fördert Engagement, Inspiration und den Antrieb, sein Bestes zu geben.
Volle Nutzung des Potenzials
Bewertet, ob die Rolle es den Mitarbeitern ermöglicht, ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten vollumfänglich anzuwenden und gleichzeitig das richtige Maß an Herausforderung bietet, um Engagement und Weiterentwicklung zu fördern.
Sichtbare Ergebnisse und Auswirkungen
Ermittelt, ob die Arbeitsergebnisse klar und messbar sind und ob die Mitarbeiter verstehen, wie ihre Beiträge mit den übergeordneten Zielen der Organisation übereinstimmen, wodurch Sinnhaftigkeit und Motivation gestärkt werden.
Beitrag zur beruflichen Weiterentwicklung
Misst, wie effektiv die Rolle kontinuierliches Lernen, die Verbesserung von Fähigkeiten und den beruflichen Aufstieg unterstützt und so langfristiges Engagement und Selbstvertrauen aufbaut.
Stolz – Das Gefühl von Wert und Zugehörigkeit messen
Die Pride-Dimension untersucht, wie viel Wertschätzung, Anerkennung und Verbundenheit der Arbeitsplatz hervorruft.Bei Stolz am Arbeitsplatz geht es nicht nur um persönliche Erfolge;Es geht darum, sich wertgeschätzt zu fühlen, Wachstumschancen zu erkennen und mit der Identität der Organisation verbunden zu sein.Wenn Einzelpersonen Wertschätzung empfinden und stolz auf ihren Arbeitsplatz sind, steigt die Motivation, das Engagement vertieft sich und es entsteht eine stärkere Bindung zur Organisation.Diese Dimension zeigt, wie Anerkennung, Wachstumschancen und Arbeitsplatzidentität zum allgemeinen Wohlbefinden beitragen.
Anerkennung durch Manager
Bewertet, ob Führungskräfte die Leistungen ihrer Mitarbeitenden wahrnehmen und aufrichtig anerkennen. Konsequente und authentische Anerkennung stärkt das Selbstvertrauen, unterstreicht den Wert des eigenen Beitrags und inspiriert die Mitarbeitenden, über sich hinauszuwachsen.
Anerkennung von Kollegen
Bewertet, inwieweit Kollegen einander aufrichtig zu ihren Erfolgen gratulieren und diese feiern. Anerkennung unter Kollegen fördert Vertrauen, stärkt den Teamzusammenhalt und trägt zu einer kooperativen und unterstützenden Arbeitskultur bei.
Glaube an den beruflichen Aufstieg
Ermittelt, ob Mitarbeiter darauf vertrauen, dass ihre Anstrengungen zu fairen Beförderungs- und Aufstiegschancen führen. Vertrauen in die berufliche Weiterentwicklung steigert Engagement, Einsatzbereitschaft und Begeisterung für zukünftige Beiträge.
Stolz am Arbeitsplatz
Misst die emotionale Bindung und Loyalität, die Mitarbeiter gegenüber ihrem Unternehmen empfinden.Der Stolz darauf, den Namen des Unternehmens zu teilen, signalisiert die Übereinstimmung mit seinen Werten und stärkt seinen Ruf durch die Interessenvertretung der Mitarbeiter.
Vertrauen – Messung des Sicherheits- und Verbundenheitsgefühls
Die Dimension „Vertrauen“ untersucht die Qualität von Beziehungen, das Gefühl der Sicherheit und die Freiheit, am Arbeitsplatz authentisch zu sein.Vertrauen ist die Grundlage für Zusammenarbeit, Offenheit und psychologische Sicherheit.Wenn sich Einzelpersonen als Menschen wertgeschätzt fühlen – und nicht nur als Arbeiter –, sind sie eher bereit, einen Beitrag zu leisten, Ideen auszutauschen und sich gegenseitig zu unterstützen.Diese Dimension verdeutlicht, wie gegenseitiger Respekt, unterstützende Beziehungen und ein sicheres Umfeld Wohlbefinden und Engagement prägen.
Individuelle Aufmerksamkeit
Bewertet, ob Führungskräfte Mitarbeitende als einzigartige Individuen wahrnehmen und deren Stärken, Beiträge und Bedürfnisse wertschätzen. Persönliche Anerkennung und Verständnis seitens der Vorgesetzten schaffen tieferes Vertrauen, fördern Offenheit und stärken das Engagement.
Kooperative Beziehungen unter Gleichaltrigen
Bewertet das Maß an Unterstützung, Kooperation und Vertrauen unter Kollegen. Eine enge Zusammenarbeit reduziert Stress, verbessert die Problemlösung und stärkt ein gemeinsames Gefühl von Sicherheit und Zugehörigkeit.
Freiheit, authentisch zu sein
Misst die Fähigkeit, sich am Arbeitsplatz authentisch auszudrücken, ohne Angst vor Verurteilung oder negativen Konsequenzen haben zu müssen. Authentizität fördert psychologische Sicherheit und regt Kreativität, Innovation und aktive Beteiligung an.
Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz
Bestimmt, ob die Arbeitsumgebung es Einzelpersonen ermöglicht, Ideen auszutauschen, Risiken einzugehen und Bedenken zu äußern, ohne Angst vor Peinlichkeiten oder Vergeltungsmaßnahmen zu haben.Hohe psychologische Sicherheit fördert Offenheit, kontinuierliches Lernen und größeres Engagement im Team.
Unser Wohlbefindensindex misst drei Kerndimensionen der Zufriedenheit am Arbeitsplatz – Erfolg, Stolz und Vertrauen –, die jeweils mit spezifischen Neurotransmittern verknüpft sind, die Motivation, Zugehörigkeit und Selbstvertrauen fördern.Diese einfache, klare Umfrage ermöglicht es jedem Mitarbeiter, ehrliches Feedback zu geben und Führungskräften Echtzeit-Einblicke in das Wohlbefinden des Teams zu geben.
Die Ergebnisse vermitteln ein klares Bild davon, wo Stärken liegen und wo Veränderungen erforderlich sind, und helfen Organisationen dabei, gezielte Initiativen zu entwickeln, die Menschen inspirieren und ihr volles Potenzial entfalten.Dieser Ansatz führt zu nachhaltigen Verbesserungen in der Zusammenarbeit und Innovation.
Indem wir uns auf Glück konzentrieren, helfen wir Unternehmen dabei, Kulturen zu schaffen, in denen die Menschen stolz auf ihre Arbeit sind, bereit sind, einen Beitrag zu leisten, und inspiriert sind, zu wachsen.
67
%
67 % der Mitarbeiter, die über ein geringes Wohlbefinden berichten, geben auch eine geringe Arbeitsleistung an.
– Globaler ArbeitsplatzStudie
5
X
Mitarbeiter, die angeben, dass sich ihr Unternehmen um ihr Wohlbefinden kümmert, bleiben mit 5-mal höherer Wahrscheinlichkeit langfristig im Unternehmen.
– Deloitte Insights
72
%
72 % der Unternehmen mit regelmäßigen Bewertungen des Wohlbefindens stellen ein verbessertes Mitarbeiterengagement fest.
– Harvard Business Review
Welche Vorteile bringt ein Wellbeing Index Ihrer Organisation?
Verstehen Sie den emotionalen Kern der Arbeit
Die Umfrage zeigt, wie Mitarbeitende Erfolg, Stolz und Vertrauen erleben – basierend auf ihren alltäglichen Interaktionen mit ihrer Arbeit, ihren Kollegen und ihren Führungskräften. Sie trägt dazu bei, die emotionalen Faktoren aufzudecken, die Motivation, Engagement und die langfristige Gesundheit des Unternehmens prägen.
Bauen Sie psychologische Sicherheit auf
Anonymes und strukturiertes Feedback ermöglicht es Mitarbeitern, offen und ehrlich zu sprechen. Dies fördert eine Kultur, in der sich die Menschen sicher und gehört fühlen, emotional geborgen sind und ihre Bedenken ohne Zögern äußern können.
Stille Trennung verhindern
Die Umfrage deckt frühe Anzeichen emotionaler Distanzierung auf, bevor diese die Leistung oder die Teamstimmung beeinträchtigen. Sie ermöglicht rechtzeitiges Handeln, um die Verbundenheit, die Konzentration und den Teamzusammenhalt im gesamten Unternehmen wiederherzustellen.
Welche praktischen Erkenntnisse werden Sie gewinnen?
Ebenen der emotionalen Vitalität
Erfahren Sie, wie energiegeladen oder erschöpft sich Ihre Mitarbeiter fühlen – und welche Faktoren ihre Motivation täglich steigern oder mindern. Diese Muster beeinflussen die allgemeine Arbeitsmoral, die Konzentration, die Produktivität und die langfristige emotionale Belastbarkeit am Arbeitsplatz.
Wahrnehmungen von Sinn und Fortschritt
Es ist wichtig zu verstehen, ob Mitarbeitende ihre Arbeit als sinnvoll empfinden, ob sie sich weiterentwickeln und ob ihre Leistungen anerkannt werden. Sinn und Fortschritt prägen Engagement, intrinsische Motivation und das Vertrauen in die zukünftige Karriere – unabhängig von der jeweiligen Position.
Qualität sozialer Verbindungen
Finden Sie heraus, wie stark sich Ihre Mitarbeiter mit ihren Teams und Kollegen verbunden fühlen – und ob diese Beziehungen Zugehörigkeit oder Entfremdung fördern. Positive Beziehungen reduzieren Isolation, verbessern die Zusammenarbeit und stärken das Wohlbefinden und das Vertrauen am Arbeitsplatz.
Vertrauen in die Führung
Messen Sie den Grad des Vertrauens, das Mitarbeiter ihren Managern und Führungskräften entgegenbringen, und wie dieses Vertrauen das Wohlbefinden und die Ausrichtung beeinflusst.Vertrauen wirkt sich auf die emotionale Sicherheit, die Kommunikationsqualität und die Loyalität gegenüber der organisatorischen Ausrichtung aus.
Passung zur Rolle
und Klarheit
Entdecken Sie, ob Menschen das Gefühl haben, dass ihre Fähigkeiten effektiv genutzt werden und ob sie klar verstehen, was von ihnen erwartet wird.Rollenklarheit schafft Selbstvertrauen, reduziert Stress und unterstützt die Zielausrichtung und den Erfolg.
Belastungen der Work-Life-Balance
Identifizieren Sie, wo Arbeitsbelastung, Arbeitszeiten oder mangelnde Flexibilität das persönliche Wohlbefinden beeinträchtigen – insbesondere in stark beanspruchten Rollen oder Lebensphasen.Ausgeglichenheit ist für nachhaltige Energie, psychische Gesundheit und langfristige Erhaltung unerlässlich.
Glauben Sie, dass Ihr Unternehmen ein „Happy Place to Work“ ist?
Nominieren Sie Ihr Unternehmen!Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihre menschenzentrierte Kultur zu zeigen, die Praktiken zu teilen, die zu einem positiven Arbeitsumfeld beitragen, die Bemühungen der Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen und die Erfolge zu feiern!
